A. VODITELJ PROJEKTA

Ime i prezime: Jasmina Gržinić
Znanstveno-nastavno zvanje: redovita profesorica u trajnom izboru
Sastavnica: Fakultet ekonomije i turizma
Znanstveno područje i polje: Društvene znanosti, ekonomija, trgovina i turizam
E-mail: jasmina.grzinic@unipu.hr

B. PODACI O AKTIVNOSTI / PROJEKTU

Naziv projekta

Turizam i destinacije – alternativni razvojni modeli

Planirano trajanje

2 godine (12. 5. 2026. – 12. 5. 2028.)

Traženi iznos potpore

5.000 EUR

Sažetak 

Brojni dionici turizma su nepovjerljivi prema  transformacijama. S tog polazišta utvrdila se potreba istraživanja modela koji nude alternativna rješenja i potiču na promjene. Transformacije u području turizma odražavaju promjene dinamičnog okruženja u kojem se nalaze dionici. Posljedica su regeneracija u destinacijama i osiguravaju trajni opstanak u uvjetima kriza. Cilj istraživanja je primjenom kvalitativnih i kvantitativnih metoda analizirati transformacije u turizmu, s aspekta razvojnih modela, znanja za potrebe transformacije destinacija i šireg spektra utjecaja. Svrha je ukazati na povezanost transformacija i upravljanja promjenama u međunarodnom turizmu. Identifikacija i sistematizacija teorijskih spoznaja o transformacijama u pred, post-COVID vremenu i poslovanju u uvjetima permanentnih kriza je podloga za formiranje okvira pozicioniranja destinacija s aspekta razvojnih modela, involviranosti i otpornosti na krize. Rezultatima istraživanja ukazat će se na potrebu holističkog praćenja utjecaja u destinacijama. Istraživanjem se dokazuje da krize u zemljama odredišta mogu imati i neposredne i dugotrajne utjecaje na ugostiteljstvo i turizam. Transformacijski (alternativni) razvojni modeli omogućuju tumačenje turističkih padova kao uzročnih odgovora na promjene makroekonomskog režima, čime se jača veza između turističke ekonomije i teorije poslovnih ciklusa. Istraživanjem se naglašava važnost razmatranja čimbenika kao što su asinkronost ekonomskog ciklusa i privlačnost specifična za destinaciju, što može ublažiti negativne utjecaje padova. Projektom se doprinosi  razvoju specijaliziranih znanja u turizmu s aspekta ekonomije doživljaja, kulturalnih kompetencija, upravljanja prostorom i partnerstava dionika. Nalazi su značajni zbog zadržavanja konkurentnosti destinacije aktivnostima dionika i smanjenja rizika ekonomske recesije u destinacijama domaćima koje značajno utječu na turističke rezultate, smanjujući dolaske turista, prihode i rashode. Posebno se to odnosi na hrvatski turizam zbog rizika povezanih sa prekomjernim turizmom i saturacijom destinacije, te rizika od narušavanja prostorne ambijentalnosti. Projektom se potiče istraživače i dionike destinacija na analizu transformacijskih procesa u turizmu s aspekta ostvarivanja dubljih i dugotrajnijih veza ne samo sa gospodarstvom, već i lokalnim zajednicama.

Ključne riječi

destinacije, transformacije, razvojni modeli, edukacija.

C. SURADNICI NA PROJEKTU

Fakultet ekonomije i turizma

1. Jasmina Gržinić, red. prof. dr. sc. – voditeljica projekta
2. Moira Kostić-Bobanović, red. prof. dr. sc. – istraživačica
3. Aljoša Vitasović, prof. dr. sc. – istraživač
4. Mauro Dujmović, prof. dr. sc. – istraživač
5. Nikola Vojnović, izv. prof. dr. sc. – istraživač

Vanjski suradnici

6. Zdravko Šergo, dr. sc., znanstveni savjetnik (Institut za poljoprivredu i turizam, Poreč)
7. Maksym Bezpartochnyi, izv. prof. dr. sc. (Volyn National University, Ukrajina)
8. Mirela Sučić Čevra, dr. sc. (Kuoni Tumlare Croatia)
9. Doris Cerin Otočan, dr. sc. (Muzej vina d.o.o. Pula)
10. Josipa Jutt Ferlan, mag. oec., doktorandica
11. Alessandro Manzin, mag. oec., doktorand

Svi članovi projektnog tima imaju ažurirane profile u bazama CROSBI i Google Scholar.

D. OČEKIVANI REZULTATI I DOPRINOSI

Analizom prikupljenih podataka i ostvarenim rezultatima dat će se doprinos analizi strukturnih promjena u Republici Hrvatskoj. Ne radi se samo o obnovi postojećeg, već o stvaranju novog modela funkcioniranja destinacije često uz diversifikaciju ciljne tržišne skupine, vrste ponuda i strategije brendiranja u uvjetima gospodarske nestabilnosti (Butler, 2006). Dobiveni empirijski dokazi o unutarnjoj otpornosti turizma mogu doprinijeti jačem strateškom pristupu u odnosu na vanjske čimbenike utjecaja. Tako će se kroz intenziviranje inovacija, nove modele upravljanja, partnerstva dionika na svim razinama, te razumijevanja koncepta upravljanja promjenama strateški preusmjeriti akcije dionika (Hall, Williams, 2019; Carlos i Balsas, 2024).

U nastavku su opisani očekivani znanstveni doprinosi:

1. S obzirom na najveći zastupljen broj radova iz područja digitalne i ekonomske transformacije, prvi znanstveni doprinos istraživanja je u razvoju modela holističkog pristupa analizi utjecaja u turizmu. Koristi za akademsku i stručnu zajednicu su u široj interpretaciji dostignute razine transformacije turističke strukture, s aspekta funkcija i ukazivanjem na moguće barijere.

2. Pomoću makro ekonometrijskog modeliranja u istraživanju turizma izvršit će se selektivan, ilustrativan i dubok pristup konvergencijama u turističkim trendovima. Struci će se predstaviti slučajevi analitičkog razmišljanja o nekim od glavnih pitanja istraživanja temeljenih na modelima u turističkom sektoru; traženje veza između turističkih dolazaka i osobitosti poslovnih ciklusa.

3. Stvaranje okvira transformativnih znanja (edukacije) za dionike s ciljem lakšeg upravljanja promjenama u okruženju, kroz implementaciju modela „obrnute učionice“, i SLM koncepta (Učenje bazirano na održivosti), pomoću MOODLE platforme učenja. Potencijalna primjenjivost je u usmjerenosti perspektive „održivog učenja“ na mentorstvo, istraživački utemeljeno učenje, međusobne veze između disciplina i koristi za društvo. Rezultati istraživanja mogu pomoći učiteljima u modificiranju svojih nastavnih pristupa, razvoju novih sadržaja, prilagodbi nastavnog plana i programa te okretanju suradnji sa zajednicom.

4. Treći doprinos je ispitivanje utjecaja kriza na uspjeh turizma. Očekivani rezultat je u potvrđivanju utjecaja ekonomske recesije i prekomjernog turizma u destinacijama domaćina na turističke rezultate, dolaske, prihode i rashode turista. Primjenjivost rezultata je u strateškim intervencijama za održavanje turizma tijekom recesija i doprinosa širem diskursu o ekonomiji turizma. Utvrdit će se razlike u pristupima među zemljama i dati preporuke razvoja.

5. Istraživanjem se očekuje dokazivanje uloge unutarnjih čimbenika kao što su asinkronost ekonomskog ciklusa i privlačnost destinacije na učinke vezane za uspjeh u međunarodnom turizmu. Rezultati ističu relevantnost istraživanja utjecaja s aspekata ekonomije; ciklusa, atraktivnosti i partnerstava u lokalnim zajednicama. Buduća istraživanja trebala bi se usredotočiti na nedovoljno istražene čimbenike, poput etičkih, političkih, interdisciplinarnih i klasifikacije kroz potkategorije. Ove bi akcije povećale dugoročnu otpornost destinacija na krize.

6. Refleksija znanja u turističku praksu ostvarit će se kroz suradnju sa tvrtkama u gospodarstvu; KuoniTumlare Croatia i Muzej Vina d.o.o. Pula (opisano kroz Plan rada). Namjera je ukazati na važnost poznavanja utjecaja okruženja kroz pomoć u izradi strategija i edukacije o razvoju autentičnih ponuda destinacija usmjerenih studentima i široj javnosti.

7. Projekcija objave publikacija Wos/Scopus je vezana uz 4 prihvaćena Q1/Q2 rada (objava koncem 2026/2027) te dvije Scopus objave do 2028. godine, te jedna u znanstvenoj knjizi renomiranog izdavača (Routledge). Radovi će se bazirati na realnom metodološkom uporištu uz jasno obrazloženu izvedivost (vezanost za rezultate znanstvenog projekta).

8. Rezultati projekta temeljit će se na dostupnosti i otvorenom pristupu što povećava prilike za moguću implementaciju u strateške dokumente i prakse, uključujući lokalnu i regionalnu samoupravu.

9. Nastavak započetih razvojnih inicijativa temeljem uspješno realiziranog projekta Katedre (E. dio projektne prijave; Sudjelovanje u projektima) i preporuka za daljnja istraživanja usmjerena problematici održivog razvoja turizma s različitih aspekata utjecaja.

10. Projekt doprinosi programskim pokazateljima kroz povećanje broja istraživačkih rezultata koji imaju primjenu u praksi, jačanje suradnje s dionicima te utvrđivanja inovativnih modela u turizmu.