Turismo e destinazioni – modelli alternativi di sviluppo

Obrisani Korisnik — Tue, 09 Jun 2026 12:34:10 GMT

A. PROJECT MANAGER

Nome e cognome: Jasmina Gržinić

Posizione accademica: Professoressa ordinaria a tempo indeterminato (nomina permanente)

Facoltà/Unità: Facoltà di Economia e Turismo

Area e settore scientifico: Scienze sociali, settore dell’economia, ambito commercio e turismo

E-mail: jasmina.grzinic@unipu.hr

B. DATI SULL’ATTIVITÀ / PROGETTO

Titolo dell’attività/progetto: “Turismo e destinazioni – modelli alternativi di sviluppo”

Durata prevista: 2 anni (12.5.2026.-12.5.2028.)

Importo richiesto (EUR): 5.000 euro

Sintesi (massimo 300 parole)

Numerosi stakeholder del turismo mostrano ancora diffidenza nei confronti dei processi di trasformazione. Da questa premessa è emersa la necessità di studiare modelli che offrano soluzioni alternative e favoriscano il cambiamento. Le trasformazioni nel turismo riflettono i cambiamenti dell’ambiente dinamico in cui operano gli stakeholder. Esse generano processi di rigenerazione delle destinazioni e garantiscono la sopravvivenza a lungo termine in condizioni di crisi.

L’obiettivo della ricerca è analizzare le trasformazioni nel turismo mediante metodi qualitativi e quantitativi, considerando i modelli di sviluppo, le conoscenze necessarie alla trasformazione delle destinazioni e un più ampio spettro di impatti. Lo scopo è evidenziare il legame tra i processi di trasformazione e la gestione del cambiamento nel turismo internazionale.

L’identificazione e la sistematizzazione delle conoscenze teoriche sulle trasformazioni nel periodo pre e post-COVID, nonché sulle attività economiche in condizioni di crisi permanenti, costituiscono la base per la definizione di un quadro di posizionamento delle destinazioni dal punto di vista dei modelli di sviluppo, del coinvolgimento degli stakeholder e della resilienza alle crisi.

I risultati della ricerca metteranno in evidenza la necessità di un monitoraggio olistico degli impatti nelle destinazioni. Lo studio dimostra che le crisi nei Paesi di destinazione possono avere effetti sia immediati sia di lungo periodo sull’ospitalità e sul turismo. I modelli di sviluppo trasformativi (alternativi) consentono di interpretare le flessioni turistiche come risposte causali ai cambiamenti dei regimi macroeconomici, rafforzando così il legame tra l’economia del turismo e la teoria dei cicli economici.

La ricerca sottolinea l’importanza di considerare fattori quali l’asincronia dei cicli economici e l’attrattività specifica della destinazione, che possono attenuare gli effetti negativi delle recessioni. Il progetto contribuisce allo sviluppo di conoscenze specialistiche nel turismo dal punto di vista dell’economia dell’esperienza, delle competenze culturali, della gestione del territorio e delle partnership tra stakeholder.

I risultati sono significativi per il mantenimento della competitività delle destinazioni attraverso le attività degli stakeholder e per la riduzione del rischio di recessione economica nelle destinazioni, fenomeno che può incidere notevolmente sulle performance turistiche riducendo arrivi, entrate e spese turistiche. Ciò è particolarmente rilevante per il turismo croato, a causa dei rischi associati all’overtourism, alla saturazione delle destinazioni e al deterioramento della qualità spaziale e ambientale.

Il progetto incoraggia ricercatori e stakeholder delle destinazioni ad analizzare i processi di trasformazione nel turismo con l’obiettivo di creare legami più profondi e duraturi non solo con l’economia, ma anche con le comunità locali.

Parole chiave (massimo 5):
Destinazioni, trasformazioni, modelli di sviluppo, formazione.

C. COLLABORATORI DEL PROGETTO (se applicabile)

Facoltà di Economia e Turismo (FET)

Prof.ssa Jasmina Gržinić, Ph.D., professoressa ordinaria a nomina permanente – Responsabile del progetto, Dipartimento di Turismo
Prof.ssa Moira Kostić-Bobanović, Ph.D., professoressa ordinaria a nomina permanente – Dipartimento di Lingue Straniere
Prof. Aljoša Vitasović, Ph.D. – Dipartimento di Turismo
Prof. Mauro Dujmović, Ph.D. – Dipartimento di Turismo
Prof. associato Nikola Vojnović, Ph.D. – Dipartimento di Turismo

Membri esterni

Zdravko Šergo, Ph.D., Consigliere scientifico (Istituto di Agricoltura e Turismo, Parenzo)
Prof. associato Maksym Bezpartochnyi, Ph.D. (Volyn National University, Ucraina)
Mirela Sučić Čevra, Ph.D. (Kuoni Tumlare Croatia)
Doris Cerin Otočan, Ph.D. (Museo del Vino d.o.o.)
Josipa Jutt Ferlan, Dott.ssa in Economia (Dottoranda)
Alessandro Manzin, Dott. in Economia (Dottorando)

Tutti i membri del progetto appartenenti all’istituzione proponente e i membri esterni inseriti nel sistema della ricerca scientifica dispongono di profili CROSBI e Google Scholar aggiornati.

D. RISULTATI ATTESI E CONTRIBUTI

(Descrivere i risultati attesi, il loro contributo scientifico e la loro potenziale applicabilità. Indicare le pubblicazioni previste.)

L’analisi dei dati raccolti e dei risultati ottenuti contribuirà allo studio dei cambiamenti strutturali nella Repubblica di Croazia. Non si tratta semplicemente di ripristinare ciò che già esiste, bensì di creare un nuovo modello di funzionamento della destinazione, spesso attraverso la diversificazione dei segmenti di mercato target, delle tipologie di offerta e delle strategie di branding in condizioni di instabilità economica (Butler, 2006). Le evidenze empiriche ottenute sulla resilienza interna del turismo potranno contribuire a un approccio strategico più solido nei confronti dei fattori esterni di influenza. Attraverso l’intensificazione dell’innovazione, nuovi modelli di gestione, partenariati tra stakeholder a tutti i livelli e una migliore comprensione del concetto di gestione del cambiamento, le azioni degli stakeholder potranno essere orientate strategicamente (Hall & Williams, 2019; Carlos & Balsas, 2024).

Di seguito vengono descritti i contributi scientifici attesi:

Considerando che la maggior parte degli studi si concentra sulla trasformazione digitale ed economica, il primo contributo scientifico della ricerca consiste nello sviluppo di un modello olistico per l’analisi degli impatti nel turismo. I benefici per la comunità accademica e professionale risiedono in una più ampia interpretazione del livello di trasformazione raggiunto dalle strutture turistiche, dal punto di vista funzionale, e nell’identificazione delle possibili barriere.
Attraverso la modellizzazione macroeconometrica applicata alla ricerca turistica, verrà adottato un approccio selettivo, illustrativo e approfondito alle convergenze delle tendenze turistiche. Al settore professionale saranno presentati esempi di ragionamento analitico su alcune delle principali questioni di ricerca basate sui modelli del settore turistico, con particolare attenzione all’individuazione delle relazioni tra gli arrivi turistici e le caratteristiche dei cicli economici.
Sarà creato un quadro di conoscenze trasformative (formazione) per gli stakeholder, al fine di facilitare la gestione dei cambiamenti ambientali attraverso l’implementazione del modello della “Classe Capovolta” (Flipped Classroom) e del concetto di Sustainable Learning Model (SLM), utilizzando la piattaforma di apprendimento MOODLE. La sua applicabilità potenziale risiede nell’orientamento della prospettiva dell’“apprendimento sostenibile” verso il mentoring, l’apprendimento basato sulla ricerca, le connessioni interdisciplinari e i benefici per la società. I risultati della ricerca potranno aiutare gli insegnanti a modificare i propri approcci didattici, sviluppare nuovi contenuti, adattare i curricula e rafforzare la collaborazione con la comunità.
Un ulteriore contributo consiste nell’analisi dell’impatto delle crisi sul successo del turismo. Il risultato atteso è la conferma dell’influenza delle recessioni economiche e dell’overtourism nelle destinazioni ospitanti sui risultati turistici, sugli arrivi, sui ricavi e sulle spese dei turisti. L’applicabilità dei risultati risiede nel supporto a interventi strategici finalizzati al mantenimento del turismo durante le recessioni e nel contributo al più ampio dibattito sull’economia del turismo. Saranno identificate differenze negli approcci tra i vari Paesi e saranno formulate raccomandazioni per lo sviluppo.
La ricerca dovrebbe dimostrare il ruolo di fattori interni, quali l’asincronia dei cicli economici e l’attrattività della destinazione, sugli effetti connessi al successo nel turismo internazionale. I risultati evidenzieranno la rilevanza dello studio degli impatti dal punto di vista dei cicli economici, dell’attrattività e dei partenariati nelle comunità locali. Le ricerche future dovrebbero concentrarsi su fattori ancora poco esplorati, quali quelli etici, politici, interdisciplinari e le classificazioni per sottocategorie. Tali azioni aumenterebbero la resilienza a lungo termine delle destinazioni alle crisi.
Il trasferimento delle conoscenze nella pratica turistica sarà realizzato attraverso la collaborazione con organizzazioni del settore economico, in particolare Kuoni Tumlare Croatia e Muzej Vina d.o.o. Pula (come descritto nel Piano di Lavoro). L’intento è evidenziare l’importanza della comprensione degli impatti dell’ambiente esterno, supportando l’elaborazione di strategie e la formazione per lo sviluppo di offerte autentiche delle destinazioni rivolte agli studenti e al grande pubblico.
Il piano delle pubblicazioni prevede quattro articoli accettati in riviste WoS/Scopus Q1/Q2 (pubblicazione prevista entro la fine del 2026/2027), due ulteriori pubblicazioni indicizzate Scopus entro il 2028 e un contributo in un volume scientifico pubblicato da un editore di prestigio (Routledge). I lavori saranno basati su solide fondamenta metodologiche e su una chiara dimostrazione della loro fattibilità, strettamente collegata ai risultati del progetto scientifico.
I risultati del progetto saranno fondati sui principi dell’accessibilità e dell’open access, aumentando così le opportunità di implementazione in documenti strategici e pratiche operative, comprese quelle delle amministrazioni locali e regionali.
Il progetto proseguirà le iniziative di sviluppo avviate attraverso il progetto di Dipartimento realizzato con successo (Parte E della proposta progettuale: Partecipazione ai Progetti) e fornirà raccomandazioni per ulteriori ricerche dedicate allo sviluppo sostenibile del turismo da diverse prospettive di impatto.
Il progetto contribuisce agli indicatori di performance del programma aumentando il numero di risultati di ricerca applicabili nella pratica, rafforzando la collaborazione con gli stakeholder e identificando modelli innovativi nel turismo.

UNIPU - Turismo e destinazioni – modelli alternativi di sviluppo

Turismo e destinazioni – modelli alternativi di sviluppo

A. PROJECT MANAGER

B. DATI SULL’ATTIVITÀ / PROGETTO

C. COLLABORATORI DEL PROGETTO (se applicabile)

D. RISULTATI ATTESI E CONTRIBUTI